CMC Express seminar
CMC Express er et intensivt seminar om rådgivning og etikk i næringslivet. Seminaret veileder kandidaten gjennom sertifiseringsprosessen. Seminaret går over fire dager eller ved workshopper over fem ettermiddager.
CMC Express program
Formål
Formålet med ekspressprogrammet er å veilede CMC-kandidatene gjennom søknadsprosessen frem til det avsluttende evalueringsintervjuet. Ekspressprogrammet gir CMC-kandidatene mulighet til å arbeide strukturert med søknaden om CMC sertifisering, parallelt med stegvise forelesninger, veiledninger, diskusjoner og egne refleksjoner
Mål
- Informere om IMC Norway, ICMCI og CMC
- Gjennomgå CMC sertifiseringsprosess og program
- Gjennomgå CMC standarder, guidelines og kandidatens leveranser for CMC-sertifiseringen
- Gjennomgå sentrale prosessmodeller, metoder, teknikker samt profesjonelle standarder, guidelines og forventninger for utøvelse av ”Management Consulting”
- Demonstrere og utvikle etisk oppmerksomhet, refleksjon og ferdigheter i forhold til å håndtere vanskelige situasjoner som man kan forvente å komme opp i som managementkonsulent
- Forberede og guide CMC-kandidatene gjennom praktisk arbeid med sertifiseringsleveransene
- Gi CMC-kandidatene mulighet til å diskutere ulike spørsmål knyttet til sine egne sertifiseringsleveranser med CMC-sertifiserte konsulenter som mentorer
Agenda
Samling 1
- Introduksjon til CMC, IMC Norway og ICMCI
- Gjennomgang av CMC sertifiseringsrammeverk
- Gjennomgang av CMC sertifiseringsprosess
- Introduksjon til CMC sertifiseringsprogram og standarder
- Forberedelser til videre søknadsarbeidet
- Introduksjon til CMC etikkprogram – etiske aspekter og betydning
Samling 2
- CMC sertifiseringsprosess, standarder, guidelines og leveranser
- Konsulentprosessen – operasjonelle metoder og teknikker (1)
- Konsulent/klient relasjonen – verdiskapning og intervensjoner
- Konsulentprosessen – faser, metoder, profesjonelle standarder og guidelines
- Egen praksis/karriere som managementkonsulent (Professional record*)
- Konsulentoppdrag (CMC Application Assignment)
- Introduksjon til Statements of competence*/kryssreferering mot CMC standarder
- Consulting kompetanse (del 1)
- Introduksjon til Statements of competence*/kryssreferering mot CMC standarder
- Etiske temaer knyttet til Entry fasen i konsulentprosessen – diskusjoner og refeleksjoner - Casestudy*
Samling 3
- CMC sertifiseringsprosess – kandidatens sertifiseringsleveranser
- Konsulentprosessen – operasjonelle metoder og teknikker (2)
- Konsulentoppdrag (CMC Application Assignments)
- Oppdragsanalyse (Assignment Study*)
- Statements of competence*/kryssreferering mot CMC standarder
- Consulting kompetanse (del 1)
- Etiske temaer knyttet til diagnosefasen i konsulentprosessen – diskusjoner og refleksjoner – Casestudy
- Mentoring
Samling 4
- CMC sertifiseringsprosess – kandidatens sertifiseringsleveranser
- Konsulentoppdrag (CMC Application Assignments)
- Oppdragsanalyse (Assignment Study*)
- Statements of competence*/kryssreferering mot CMC standarder
- Consulting kompetanse (del 2)
- Etiske temaer knyttet til handlingsplanlegging og implementeringsfasen i konsulentprosessen – diskusjoner og refeleksjoner - Casestudy
- Mentoring
Samling 5
- CMC sertifiseringsprosess – kandidatens sertifiseringsleveranser
- Konsulentoppdrag (CMC Application Assignments)
- Oppdragsanalyse (Assignment Study*)
- Statements of competence*/kryssreferering mot CMC standarder
- Consulting kompetanse (del 3) - – Ledelseskompetanse
- - Profesjonell spesialisering
- Sosio/teknologisk/økonomisk/politisk innsikt og oppmerksomhet (STEP*)
- Etiske temaer knyttet til termineringsfasen i konsulentprosessen – diskusjoner og refleksjoner
- Mentoring
- Kontinuerlig profesjonell utvikling - utviklingsplan (CPD*)
- Klargjøring av søknaden om CMC sertifisering (CMC Application*)
- Forberedelser til CMC intervju (CMC Assessment Interview)
*Sertifiseringsleveranser
![]() |
Aktuelt
Kalender
| 24.04.2013 | Konsulentprisen 2013 |
| 26.04.2013 | CMC sertifiseringsseminar |
| 03.07.2013 | ICMCI Conference |
| 15.10.2013 | Konsulentdagen 2013 |



